좌표
사람 의존 × 승계 전
사람 의존형 — 일이 사람에게 붙어 있다. 핵심 인력 한둘이 빠지면 멈춘다.
승계 전 — 아직 회사를 받지 않았다. 관찰자·후계자 역할.
메인 퀘스트
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■채워짐
◐진행 중
□미공개
성숙도 \ 단계
승계 전
0~3m
3~12m
1~3y
3y+
Y축 · 시스템 성숙도
- 사람 의존 — 일이 사람에게 붙어 있다. 핵심 인력 한둘이 빠지면 멈춘다.
- 혼재 — 어떤 일은 시스템으로, 어떤 일은 사람 머리로. 경계가 흐리다.
- 시스템 기반 — 사람이 바뀌어도 굴러간다. 결정이 문서·프로세스에 박혀 있다.
X축 · 승계 단계
- 승계 전 — 아직 회사를 받지 않았다. 관찰자·후계자 역할.
- 0~3m — 막 받았다. 골든타임. 무엇을 먼저 안 할지 정할 시기.
- 3~12m — 초기 관찰이 끝났고, 첫 결정을 내려야 한다.
- 1~3y — 구조를 바꾼다. 사람·시스템·외부 관계가 본격 재편.
- 3y+ — 본인 색이 회사에 박혔다. 다음 단계 — 위임 깊이를 결정한다.