당연한 인사였던 것들이 지금 어디에 놓여 있는가
이 그림이 나온 자리
공업사 사장이 체감상 제일 놓치는 영역은 누적이다. 한 번에 한도를 넘지 않아도 같은 담당자에게 명절·경조사·식사가 연속해서 쌓이면, 연간 기준으로 보거나 특정 현안과의 시점을 맞춰 보면 문제가 되는 경우가 있다.
출처
회색의 영역: 접대·명절·청탁금지법이 만드는 경계선
사고 처리 밸류체인 25 · 경영
시리즈 전체 보기 →공업사 사장이 체감상 제일 놓치는 영역은 누적이다. 한 번에 한도를 넘지 않아도 같은 담당자에게 명절·경조사·식사가 연속해서 쌓이면, 연간 기준으로 보거나 특정 현안과의 시점을 맞춰 보면 문제가 되는 경우가 있다.
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