아부다비가 받은 것은 돈이 아니라 이름이었다

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땅은 입찰이 아니라 설립 출자로 왔다

높이는 개관식 날까지 숫자가 없었다

지원 21일 뒤에 이름이 바뀌었고 인과는 적힌 적이 없다

정부 지분은 100%에서 30% 안팎이 됐고 그 사이는 공백이다

건설비를 댄 것은 분양 선수금이었다

회계 하나가 2008년 매출의 3분의 1을 지웠다

계약액은 8억 7,500만 달러이고 지분은 둘로 갈린다

부르즈 칼리파는 828m이고 댐퍼가 없다

연면적은 세 숫자가 있고 범위가 다르다

매출은 2008년 정점에서 반으로 줄었다가 2010년 인도로 되돌아왔다

2008년과 2009년 이익을 지운 것은 미국 자회사였다

2008년 손실은 두바이가 아니라 캘리포니아에서 났다

몰과 호텔이 매출의 41%가 됐다

분양은 90%였고 입주는 8%였다

값은 피크에서 저점까지 약 70~80% 떨어졌다

타워는 730억 디르함 단지의 한 조각이다

아부다비의 돈은 두바이월드로 갔고 에마르로 간 돈은 없다

일당 4달러의 현장이 2006년에 멈췄다

한 건물에 호텔과 집과 사무실과 전망대가 층으로 쌓였다

네 건물은 땅값이 적힌 자리가 다르다