가른 것은 손익이 아니라 버틸 자본이었다
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이 그림이 나온 자리
두 시공사의 2013년 말 연결 재무제표가 그 차이를 적는다. GS건설은 영업손실 9,355억 원, 순손실 8,273억 원, 자본총계 3조 1,593억 원, 부채총계 9조 2,680억 원이었다. 대림산업은 영업이익 397억 원, 순손실 103억 원, 자본총계 4조 8,703억 원, 부채총계 5조 9,127억 원이었다. 부채비율로 계산하면 293.4% 대 121.4%다. 대림도 이듬해 2,702억 원 영업손실을 냈고 GS건설은 2014년 512억 원 영업이익으로 돌아섰으니 "대림은 여유가 있었다"는 서술은 틀린다. 둘을 가른 것은…
출처
이 건물은 팔린 뒤에 지어졌다. 시공사는 지분으로 짓고, 국민연금 리츠는 빚 없이 1조 1,727억을 냈다
건물을 짓는 돈: 국내편 30 · 재무·자본
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